СОРСИНГ РЕСУРСІВ ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ НА РИНКАХ, ЩО РОЗВИВАЮТЬСЯ: ПРИКЛАД УКРАЇНИ
Ключові слова:
Косорсинг, розробка програмного забезпечення, ринок, що розвивається.Анотація
Наголошено, що географічно розподілений розвиток інформаційних систем вимагає набуття певних спеціальних навичок серед зацікавлених учасників, особливо в тих випадках, коли сорсинг залучається із країн з економікою, що розвивається в умовах нестабільності. З точки зору теорії ресурсноорієнтованого підходу розглянуто сорсинг ІТ-послуг із Західного регіону України для виявлення викликів та факторів, що стоять перед компаніями. Визначено напрями дослідження для розуміння змін у динаміці реальної ситуації. Подано пропозиції щодо розвитку цього дослідження в майбутньому з огляду на те, що фактична ситуація не є такою складною, як зазначали деякі спостерігачі.
Класифікація за JEL: L86, P23, J23.
Посилання
Boholm, Å. & Corvellec, H. (2010). A relational theory of risk. Journal of Risk Research, 14 (2), 175–190. doi: 10.1080/13669877.2010.515313.
Clear, T. & MacDonell, S. G. (2011). Understanding technology use in global virtual teams: Research methodologies and methods. Information and Software Technology, 53 (9), 994–1011. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.infsof.2011.01.011.
Curseu, P. L., Schalk, R. & Wessel, I. (2008). How do virtual teams process information? A literature review and implications for management. Journal of Managerial Psychology, 23 (6), 628–652.
Dibbern, J., Goles, T., Hirschheim, R. & Jayatilaka, B. (2004). Information systems outsourcing: a survey and analysis of the literature. ACM SIGMIS Database, 35 (4), 6–102. doi: 10.1145/1035233.1035236.
DiMaggio, P. J. & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48 (2), 147–160.
Ebrahim, N. A., Ahmed, S. & Taha, Z. (2009). Virtual Teams: a Literature Review. Australian Journal of Basic and Applied Sciences, 3 (3), 2653–2669.
Jalali, S. & Wohlin, C. (2012). Global software engineering and agile practices: a systematic review. Journal of Software: Evolution and Process, 24 (6), 643–659.
Kaiser, K. M. & Hawk, S. (2004). Evolution of offshore software development: From outsourcing to cosourcing. MIS Quarterly Executive, 3 (2), 69–81.
Klein, H. K. & Myers, M. D. (1999). A set of principles for conducting and evaluating interpretive field studies in information systems. MIS Quarterly, 23 (1), 67–93.
Martins, L. L., Gilson, L. L. & Maynard, M. T. (2004). Virtual teams: What do we know and where do we go from here? Journal of management, 30 (6), 805–835.
Mathiassen, L., Chiasson, M. & Germonprez, M. (2012). Style composition in action research publication. MIS Quarterly, 36 (2), 347–363.
Melville, N. Kraemer, K. & Gurbaxani, V. (2004). Information Technology and Organizational Performance: An Integrative Model of IT Business Value. MIS Quarterly, 28 (2), 283–322.
Myers, M. D. & Newman, M. (2007). The qualitative interview in IS research: Examining the craft. Information and Organization, 17 (1), 2–26.
Persson, J. S. (2013). The Cross-Cultural Knowledge Sharing Challenge: An Investigation of the Co-location Strategy in Software Development Offshoring. Paper presented at the IFIP WG 8.6 International Working Conference on Transfer and Diffusion of IT, Bangalore, India.
Persson, J. S., Mathiassen, L. & Aaen, I. (2012). Agile distributed software development: enacting control through media and context. Information Systems Journal, 22 (6), 411–433. doi: 10.1111/j.1365-2575.2011.00390.
Persson, J. S. & Schlichter, B. R. (2015). Managing Risk Areas in Software Development Offshoring: A CMMI level 5 case. Journal of Information Technology and Theory Application, 16 (1), 19.
Powell, A., Piccoli, G. & Ives, B. (2004). Virtual teams: a review of current literature and directions for future research. SIGMIS Database, 35 (1), 6–36. doi: 10.1145/968464.968467.
Roztocki, N. & Weistroffer, H. R. (2011). Information technology success factors and models in developing and emerging economies. Information Technology for Development, 17 (3), 163–167. doi: 10.1080/02681102.2011.568220.
Schiller, S. Z. & Mandviwalla, M. (2007). Virtual Team Research An Analysis of Theory Use and a Framework for Theory Appropriation. Small group research, 38 (1), 12–59.
Schlichter, B. R. (2015). E-Skills of Delivery Managers – A case study of outsourced IS development in Ukraine. Paper presented at the pre ICIS workshop on E-skills, Münster, Germany.
Schlichter, B. R. (2017). Facilitated Co-sourcing in Action. Paper presented at the The 11th Mediterranean Conference on Information Systems (MCIS), Genoa, Italy.
Schlichter, B. R. & Persson, J. S. (2014). Trust in Co-sourced Software Development. Paper presented at the Mediterranean Conference on Information Systems.
Seddon, P. B. (2014). Implications for strategic IS research of the resource-based theory of the firm: A reflection. The Journal of Strategic Information Systems, 23 (4), 257–269. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.jsis.2014.11.001.
Siebdrat, F., Hoegl, M. & Ernst, H. (2009). How to manage virtual teams. MIT Sloan Management Review, 50 (4), 63–68.
Šmite, D., Wohlin, C., Gorschek, T. & Feldt, R. (2010). Empirical evidence in global software engineering: a systematic review. Empirical Software Engineering, 15 (1), 91–118.
Søderberg, A.-M., Krishna, S. & Bjørn, P. (2013). Global Software Development: Commitment, Trust and Cultural Sensitivity in Strategic Partnerships. Journal of International Management.
Walsham, G. (1995). Interpretative case studies in IS research: nature and method. European Journal of Information Systems, 4, 74–81.
Walsham, G. (2006). Doing interpretive research. European Journal of Information Systems, 15 (3), 320–330.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).